Planification, programmation, régulation:
En lien avec le pôle organisation de l’offre médico-sociale

• remontée des besoins pour l’élaboration, la révision du PS (SRS) et du PRIAC;

• participation à des groupes de travail régionaux et pilotage d’une thématique PH possible en fonction des travaux menés sur les territoires;

• rédaction des cahiers des charges et instruction des projets déposés dans le cadre d’appels à projet ou appels à candidature;

• organisation des visites de conformité.

Organisation et animation territoriale de l’offre médico-sociale:
En lien avec le délégué départemental

• déclinaison territoriale du PRS (SRS) : participation à l’élaboration de diagnostics territoriaux, analyse du positionnement des établissements/services sur le territoire, propositions d’organisation du dispositif sur le territoire, mise en réseau des acteurs, organisation des mutualisations et coopérations, participation aux instances technique de concertation;

• mobilisation et inscription des établissements/services dans l’organisation territoriale : adaptation et diversification des accompagnements.

Allocation de ressources aux établissements/services, suivi, contrôle et évaluation des établissements:

• gestion d’un portefeuille d’établissements/services.

En lien avec le pôle allocation de ressource :

• remontée des besoins, participation à la définition des critères régionaux de répartition de l’enveloppe;

• supervision de la campagne budgétaire, du contrôle budgétaire des établissements du portefeuille;

• suivi de l’activité des établissements;

• suivi du volet RH en lien avec la direction de la qualité et de la performance : CLACT, plans d’actions RPS, diagnostics sociaux;

• conseil technique aux établissements/services;

• analyse des rapports d’évaluation interne, externe du portefeuille des établissements/services.

Conventionnement des établissements du portefeuille:
En lien avec les pôles allocation de ressources et organisation de l’offre médico-sociale

• instruction, négociation, rédaction, suivi et évaluation des établissements dans le cadre des CPOM;

• conseil technique aux établissements.

Prévention de la maltraitance, inspections:
En lien avec le pôle évaluation des prestations médico-sociales

• suivi des plaintes et des signalements instruits avec l’équipe chargée du traitement des signalements et plaintes et la mission inspection contrôle (MIC) pour les établissements/services du portefeuille;
• participation aux inspections;
• suivi des établissements/services après inspections du portefeuille;
• analyse des rapports d’évaluation interne, externe du portefeuille des établissements/services.

Dispositif situation critique:

• participation au dispositif situation critique suivant la procédure régionale définie.

L’ensemble des missions est mené en binôme avec les référents établissements.

IASS / AAE