Activités principales : 

Suivi d’un portefeuille d’établissements et services.

1. Mise en oeuvre territoriale du schéma médico-social/PRIAC et animation territoriale

• Participation en binôme avec le cadre référent chargé du territoire aux réunions de concertation du territoire
• Suivi et fiabilisation des installations

2. Contractualisation

• En binôme avec le cadre en charge de l’établissement/service, participation à l’instruction, la négociation, l’élaboration, le suivi et l’évaluation des CPOM.

3. Allocation de ressources aux établissements/services et suivi budgétaire et financier

• Participation à la définition des critères régionaux de répartition de l’enveloppe.
• Réception des budgets et DM, analyse.
• Remontée des besoins par établissements/service.
• Participation aux réunions d’harmonisation organisées par le pôle allocation de ressources.
• Notification/tarification via HAPI.
• Etude des comptes administratifs, affectation des résultats, validation des données Import CA.

4. Suivi administratif, contrôle et évaluation des établissements/services

• En binôme avec le cadre, organisation des visites de conformité.
• Suivi de l’activité des établissements et services pour personnes handicapées.
• Contrôle de légalité.
• Conseil technique aux établissements/services

5. Maltraitance, inspection en lien avec le cadre chargé de l’établissement/service

• Participation à la préparation, réalisation le cas échéant, suivi des inspections et contrôles sur pièces des établissements.

6. Suivi des réclamations et des signalements

• Instruction des signalements et réclamations et participation aux commissions de suivi des réclamations et des signalements..

Interlocuteurs et partenaires :

En externe :

• Conseil départemental
• Etablissements et services
• Fédérations
• DGCS/CNSA
• CPAM/cellule de coordination régionale GDR
• DRFIP

Connaissances : 

• Environnement institutionnel et administratif
• Réglementation
• Finances publiques et gestion budgétaire
• Processus de planification et programmation
• Construction de tableaux de bord

Savoir-faire :

• Rédaction de compte-rendu
• Travail en équipe
• Capacité de synthèse
• Capacité d’analyse
• Animation d’équipe
• Expression écrite
• Expression orale
• Savoir recueillir et exploiter les informations pertinentes
• Travailler en transversalité avec les autres équipes de l’Agence
• Travailler en complémentarité avec les Délégations départementales
• Évaluer et analyser les risques et opportunités d’un dossier sensible
• Rédiger et assurer la sécurité juridique des écrits
• Réaliser un diagnostic et une analyse d’une situation donnée

Savoir-être :

• Sens du service public
• Sens des relations humaines
• Capacité d’adaptation X Autonomie
• Rigueur dans la réalisation des missions
• Capacité d’initiative
• Réactivité
• Avoir le sens de l’écoute et du dialogue
• Être force de proposition et d’innovation
• Faire preuve de réserve et de discrétion professionnelle
• Savoir représenter l’institution avec rigueur, professionnalisme et le sens des responsabilités.